USP発見ツール無料・登録不要
自社の独自価値（USP）をAIが発見。競合比較から差別化要因を抽出し、伝え方まで提案します。
良いUSP発見の判断基準
LP・広告・営業資料の訴求軸を決める前に、自社の「選ばれる理由」を言語化する時に使います。AIが出すUSP案は入力情報からの仮説なので、採用する前に、下の判断基準で顧客と競合の事実で裏付けてください。
競合の入力は実際に調べた情報か
「たぶんこうだろう」という競合像で入力すると、存在しない差別化が出力されます。競合のサイト・料金ページ・訴求文を実際に見て、価格帯やサービス範囲を確認してから入力したか振り返ります。
USPは顧客が買う理由の言葉になっているか
「高品質」「豊富な実績」は自社が言いたいことであって、顧客が選ぶ理由ではありません。「だから自分にとって何が良いのか」まで言い切れているか、顧客になったつもりで読み直します。
競合が同じことを言えないか確認したか
出力されたUSPを競合のサイトの言葉と並べてみます。競合がほぼ同じ表現を使えてしまうなら、それはUSPではなく業界の標準サービスです。言い換えではなく中身で差がつく点を探し直します。
顧客の声や受注実績で裏付けられるか
過去の受注理由・顧客アンケート・レビューの中に、そのUSPを支持する言葉があるか探します。1件も見つからないUSPは、自社の思い込みである可能性が高く、訴求しても響きません。
最終的に1つに絞ったか
出力された3案をすべてLPや広告に詰め込むと、訴求が分散して何も伝わりません。一番裏付けの強い1つに絞り、他の案は補足要素に回します。
社内の誰が読んでも同じ意味に取れるか
「寄り添う対応」「柔軟なサポート」のような抽象語は、人によって解釈が変わり、営業と広告で言うことがずれていきます。具体的な提供内容に言い換えられるか確認します。
ありがちな失敗例（NG → 改善）
NG「高品質・低価格・スピード対応」の3点セットをUSPとしてLPの冒頭に掲載する
改善「○○業界の案件だけを10年扱ってきた」「納品後の効果測定まで料金内」のような、競合が言いにくい1点に絞る
→ 誰でも言える良いこと3点盛りは、読み手には「特徴なし」と同じです。USPは数を減らすほど強くなります。
NGAIが出した「業界唯一の○○」というキャッチコピーをそのまま広告に使う
改善競合を実際に調査して「唯一」が事実か確認し、確認しきれない場合は「○○に特化」など事実の範囲の表現に変える
→ 「唯一」「初」「No.1」は事実でなければ景品表示法上のリスクがあり、発覚すれば信頼も失います。AIは入力情報だけから「唯一」と推測している可能性があります。
NG強みの入力欄に「お客様への想いは誰にも負けない」とだけ書く
改善「リピート率の高さ」「顧客から受注理由として実際に言われた言葉」「対応範囲・納期などの具体的な提供条件」を書く
→ 入力が主観だと、出力はその主観の言い換えにしかなりません。検証可能な事実を入れるほど、使えるUSPが出ます。
USP発見ツールの使い方
- 1テキストや条件を入力欄に入力します
- 2「生成する」ボタンをクリックします
- 3AIが数秒で結果を生成します
- 4結果をコピーしてそのまま利用できます
よくある質問
USP発見ツールは無料ですか？
はい、完全無料でご利用いただけます。会員登録も不要です。
スマートフォンでも使えますか？
はい、スマートフォン・タブレット・PCなど、ブラウザがあればどのデバイスでもご利用いただけます。
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USP発見ツールについて
USP発見ツールが解決する課題
USP（Unique Selling Proposition：独自の販売価値提案）は、自社が競合と異なる「これだけは負けない」価値を一言で表したものです。USPが曖昧だとLP・営業資料・広告コピーすべての訴求がブレ、「結局なぜ選ぶべきか」が顧客に伝わりません。しかし自社のことに慣れすぎていると「他社との違い」を客観的に見るのが難しくなります。本ツールは事業内容・競合・想定顧客を入力すると、AIが「自社固有の強み」を複数案で提示します。
こんなシーンで使えます
【1. 創業期の事業ポジショニング検討】「自社の強みって何だろう？」を言語化する叩き台に使えます。
【2. 既存事業のリポジショニング】市場成長や競合状況の変化で、自社の差別化要素が薄れている時、新たなUSPを探す材料に使えます。
【3. LP・広告コピーの方向性決定】訴求軸が複数あって決められない時、USPに集約することで全コピーの軸が定まります。
他の方法とこのツールの違い
マーケティングコンサルへの依頼は数十万円〜のコストがかかります。汎用AIに依頼する方法は抽象的な「強み」が出力されがちです。本ツールはUSP発見の現場知見（顧客が買う理由・競合との明確な差・自社固有の独自性）を内部のシステムプロンプトに固定しているため、訴求に使えるUSPが複数案得られます。
よくある失敗と注意点
1つ目の失敗は、生成されたUSPを「これだ」と1つに絞らずに使い続けることです。USPは1つに絞り、全ての対外コミュニケーションで一貫させることが効果を生みます。
2つ目は、自社目線の強みだけを言葉にすることです。「最高品質」「独自技術」だけでは差別化が伝わりません。顧客の言葉で「だから何が良いか」を書く必要があります。
3つ目は、競合分析が不十分なまま「独自性」を主張することです。本当に独自かを確認するため、競合5〜10社のUSPを調査してから判断してください。