プレスリリース作成無料・登録不要

広報に不慣れな人がプレスリリースで詰まる箇所

プレスリリースは新商品ローンチ・サービス開始・資金調達・経営体制変更など、企業の重要ニュースをメディアに伝える基本フォーマットです。「タイトル・リード文・本文・会社概要・問い合わせ先」の構造が決まっており、各部分には記者が探す情報を漏れなく入れる必要があります。しかし初めてプレスリリースを書く人にはハードルが高く、不慣れだと「何を書けばいいか」「どの順番で書くか」で詰まります。本ツールはニュース内容・5W1Hの情報を入力すると、プレスリリース完成稿を生成します。

プレスリリースの構成要素 5W1H + α

プレスリリースは「逆三角形構造」と呼ばれる、結論を先に書く形式が基本です。記者は1日に何十本ものリリースを流し読みするため、タイトルとリード文で「これは記事化に値するか」を判断します。

【必須の 5W1H】 ・Who（誰が）：発表主体の会社名・代表者名 ・What（何を）：発表する商品・サービス・ニュース ・When（いつ）：発表日・販売開始日・実施期間 ・Where（どこで）：販売エリア・実施場所 ・Why（なぜ）：背景・社会的意義・解決する課題 ・How（どのように）：仕組み・価格・利用方法

【+α として加えると刺さる 3 要素】 ・ニュース性（新規性・初の試み・業界初・最年少） ・客観データ（市場規模・調査結果・第三者の声） ・ビジュアル素材（画像・動画・図解・グラフ）

この 5W1H + α が冒頭 300 字のリード文に凝縮されていれば、記者の手が止まります。

業界別プレスリリーステンプレート 6 種

業界によって記者が注目するポイントが違うため、業界に合わせた構成にすると採用率が上がります。

【1. SaaS・IT サービス】機能ローンチ系。「業界初の機能」「導入社数の成長率」「料金体系」を先に出す。技術メディア（ITmedia / TechCrunch Japan）狙い。

【2. EC・D2C】新商品リリース系。「素材のこだわり」「開発ストーリー」「写真映え」を強調。ライフスタイル誌・Web メディア狙い。

【3. 飲食・食品】メニュー追加・店舗オープン系。「数量限定」「シーズン性」「健康・サステナビリティ」を訴求。地域メディア・グルメ媒体狙い。

【4. 製造・BtoB】技術開発・受賞系。「特許」「業界初」「導入実績の数字」を強調。業界紙・経済紙狙い。

【5. 医療・ヘルスケア】研究結果・サービスローンチ系。「監修医師」「臨床結果」「規制クリア」を明示。医療系メディア・健康系媒体狙い。

【6. 教育・EdTech】カリキュラム新設・実証実験系。「対象学年」「教育委員会との連携」「学習効果データ」を強調。教育系メディア・地方紙狙い。

本ツールは「発表内容」入力欄に業界の文脈を書き込むと、業界に合わせた構成で出力します。

配信タイミングの最適解

プレスリリースの配信タイミングは記事化率に大きく影響します。記者の業務リズムを理解した上で配信時刻を選びます。

【曜日】火曜・水曜・木曜の午前が最適。月曜は週末のニュースの処理で記者が忙しく、金曜は週末を控えて記事化が後回しになりやすい。

【時間帯】午前 10 時〜午前 11 時が最適。記者が朝の編集会議を終えて、その日の取材テーマを決める時間帯。午後 14 時以降は当日の記事締切で対応が後回しになります。

【避けるべきタイミング】月末・期末・年末年始・連休前後・大型ニュース日（選挙・大規模災害・大型イベント）。注目を奪われて埋もれます。

【業界別の特殊事情】BtoB は火曜午前、消費者向けは木曜午前、地域メディアは月曜午後が比較的取り上げられやすいパターンです。

配信先別の tips（PR TIMES / @Press / 個別メディア）

【PR TIMES への配信】最大手の配信プラットフォーム。月額 7 万円〜の有料プランが基本。SEO 効果が高く、Google ニュース・Yahoo! ニュースへの転載が期待できます。タイトルは 30 文字以内、サブタイトルは 60 文字以内、ファーストビューに画像 1 枚必須。

【@Press への配信】1 配信 3 万円〜のシングル課金型。地方紙への配信網が強い特徴があります。地域企業の発信に向いています。

【共同通信 PR ワイヤー】1 配信 6 万円〜。大手メディアへの到達率が高い。ニュース価値の高い発表に絞って利用するのが効率的です。

【個別メディアへの直接配信】記者の個別メールアドレスへの配信は無料ですが、宛先リストの整備と日々の関係構築が必要です。本ツールの姉妹「メディア取材依頼文」ツールと組み合わせて使えます。

【SNS との連動】配信と同時に企業公式 X・LinkedIn でも告知すると、記者の目に留まる確率が上がります。

プレスリリース配信前チェックリスト 12 項目

配信前に以下 12 項目をチェックしてください。1 つでも欠けると記事化率が下がります。

【内容面】 ・タイトルに 5W1H のうち最重要 2 つが入っているか ・リード文 300 字で 5W1H が網羅されているか ・客観的データ（市場規模・調査結果）が 1 つ以上あるか ・ビジュアル素材（画像・動画）が 1 点以上あるか ・ニュース性（新規性・社会性・希少性）が明確か

【体裁面】 ・「報道関係者各位」が冒頭にあるか ・発表日が記載されているか ・会社概要（所在地・代表者名・設立年・URL）が記載されているか ・問い合わせ先（広報担当・電話・メール）が記載されているか

【公開可否】 ・社内承認は取れているか（特に経営層・法務） ・取引先・顧客の名前を出す場合、許諾は取れているか ・配信後の問い合わせ対応体制は準備されているか（電話・メールの一次受け）

勤怠管理SaaSの発売を入力して返ってきた実際の出力

編集部で実際に生成した結果を載せます。入力は、会社名「株式会社サンプルテック」、発表内容「中小企業向け勤怠管理SaaS『サンプル勤怠』をリリース。月額980円/人から提供開始」、背景「紙のタイムカード運用による集計ミスと残業代未払いリスクを解消するため」、それに発表日の4つです。

返ってきたのは約2,885字の完成稿でした。タイトルは「中小企業向け勤怠管理SaaS『サンプル勤怠』をリリース～月額980円/人から、紙のタイムカード業務を完全デジタル化～」で、以下サブタイトル、報道関係者各位、会社名、発表日、リード文、背景、主な特徴4つ、サービス仕様の表、今後の展開、会社概要、問い合わせ先、そして配信時のアドバイス欄まで一続きで出ています。

入力していない項目は、内部の指示どおり角括弧のプレースホルダーになりました。原文から引くと、サービス仕様の表は「対応人数｜【最小・最大対応人数】※実際の対応規模を記入してください」「給与計算システム連携｜【連携対応システム名】※実装済みの連携先を記入してください」という形です。末尾にも「本リリースは、ユーザーが記入していない項目を【】プレースホルダー化しています。実際の配信前に、すべての【】箇所を貴社の実際の情報で置き換えてください。」という注意が付きました。知らない数字を勝手に埋めない作りは、生成できた2件とも一貫していました。

「便秘が治る」と入力した時に置き換えられた表現と、書き足された断定

もう1件は、書いてはいけない効能をあえて入力して試しました。会社名「株式会社サンプルヘルス」、発表内容「機能性表示食品『サンプル美腸粉末』を発売。腸内環境が改善し便秘が治ると謳う」、背景「現代人の食生活の乱れを解決するため」です。

出力（約2,248字）に「治る」は一度も出てきませんでした。リード文は「腸内環境の改善を通じて便秘の改善をサポートする粉末タイプの食品です」となり、特徴の欄でも「便秘の緩和をサポート」という書き方に変わっています。入力した断定を、そのまま採用せずに緩めた形です。

一方で、入力に無い断定が書き足された箇所もありました。装飾記号は外して引きます。

【不適切な出力例（使用禁止）】 ・機能性表示食品として消費者庁に届出済みです ・業界最安値レベルの月額980円/人から提供（勤怠管理SaaSの回で出た一文）

この表現は広告文・公開文として使用しない。規制のある商材（化粧品・健康食品・金融・医療）では薬事・法務の確認が要る。

前者は、届出の有無を入力していないのに済んだことにした一文です。後者は、価格そのものは入力にありますが、「業界最安値レベル」という比較はどこにも入力していません。内部の指示には「ユーザーが入力していない数字・実績・固有名詞・機能・受賞歴を創作しない」というルールが入っていますが、この2つはすり抜けました。ほかにも「科学的根拠に基づいたアプローチを実現」のように、根拠資料が無いと書けない言い回しが混じります。プレスリリースは公式情報として残るため、届出・認証・受賞・比較の4種類は、原稿から一度全部拾い出して裏を取ってください。

タイトル58字・全体2,885字まで伸びた字数の崩れと、情報不足で止まる挙動

内部の指示では、タイトルは30〜40字、全体は1,500〜2,500字と決まっています。今回この2つが両方守られたのは、効能を試した回だけでした（タイトル32字・全体約2,248字）。勤怠管理SaaSの回はタイトルが58字、全体が約2,885字で、どちらも指定を超えています。価格と変化の2つを1本のタイトルに詰めた結果、後半がサブコピーのように伸びました。訴求したい点が多いほど超えやすい、という傾向です。これは生成できた2件で見えた範囲で、常にこうなる保証ではありません。

もう1件、会社名だけ書いて発表内容「何か発表する」、背景「特になし」、発表日「いつか」と入れた回は、リリースを書かずに止まりました（約491字）。返ってきたのは、いつ・何を・誰が・なぜ・どこで・どのようにの6項目と、代表者名、企業のコメント、具体的な数字・実績、競合との差別化ポイント、パートナー企業といった追加項目の一覧です。材料が無いまま1本作らない挙動でした。裏を返せば、この一覧に答えられる材料が手元に無ければ、まだ書く段階ではないという判断にも使えます。

広報担当がいない事業者の下書きに使う場面と、任せきりにできない発表

【1. 創業期スタートアップ・小規模事業者の広報】PR専任スタッフがいない事業者でも、リリースの体裁を整えた原稿を用意できます。

【2. 既存企業の新商品ローンチ】複数のリリースを連続で出す場合、生成したベースから始めると手数が減ります。

【3. 配信を依頼する前の下書き】担当者が叩き台から整えていく運用に使えます。

【4. 資金調達・経営体制変更の発表】調達発表、新役員就任、社名変更などのコーポレートニュース。

【5. 受賞・認証取得の発表】業界アワード受賞、ISO 認証取得、グッドデザイン賞などの第三者評価ニュース。

向かないのは、出てきた原稿をそのまま出す使い方です。とくに医療・健康・金融のように表現の規制がある分野、上場企業の適時開示、行政や自治体との連名発表、係争や不祥事に関する発表は、この工程だけで完結させないでください。効能の断定を緩める挙動は今回1件で見えただけで、どの入力でも同じになる保証はありません。受賞・認証の発表も、証書の文言と一字ずつ突き合わせる必要があります。

PR会社・汎用AIとの使い分けと、公開前に人が数え直す4点

PR会社にプレスリリース作成を依頼すると1本数万円〜のコストがかかります。汎用AIに依頼する方法は5W1Hの抜け漏れが起きやすく、出力の形も毎回変わります。本ツールは、タイトル・サブタイトル・リード文・本文・会社概要・問い合わせ先という並びと、入力していない箇所を角括弧にする指示を内部に固定しているため、同じ形の原稿が返ってきます。原稿づくりを本ツールで済ませ、事実確認と表現の調整は人がやる、と工程を分ける使い方が現実的です。

公開前に人が見るのは次の4点です。1つ目は数字と実績。生成された数字・実績は公式情報になるため、実態と一致させます。2つ目は角括弧の残り。【】が1つでも残っていれば公開できません。3つ目は文字数。タイトルは自分で数え直し、超えていれば最重要のキーワードを前半に残して削ります。4つ目は自社目線の強さ。宣伝色が強いと読み手に届かないので、社会的意義と読者のベネフィットの視点を足します。あわせて、社内承認（経営層・法務）、取引先や顧客の名前を出す場合の許諾、画像素材の準備は、原稿とは別に用意してください。